Я, Менеджер

Главная О нас Контакты
Skip to content

Архив: маркетинговое планирование

Взаимосвязь логистики и маркетинга

Вторник, Ноябрь 17, 2009
Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Проведенные в Великобритании исследования показали, что в стоимости продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока. Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками.

(Читать)

| Теги Маркетинг менеджмент Взаимосвязь логистики и маркетинга логистика |

Структура и разработка маркетингового канала

Понедельник, Октябрь 26, 2009
Маркетинговые каналы — это совокупность взаимозависимых предприятий, предоставляющих возможность использования или потребления различных товаров и услуг. Выделяют следующие функции маркетинговых каналов:
- удовлетворение запросов потребителей (поставка товаров и предоставление услуг в нужном месте, в надлежащем количестве, соответствующего качества и по оптимальной цене);
- стимулирование спроса с помощью разнообразных методов продвижения товаров;
- послепродажное обслуживание.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом менеджмент маркетинговое планирование маркетинговый канал |

Единая схема разработки маркетинговой стратегии

Понедельник, Октябрь 26, 2009
Почти каждое крупное рекламное агентство заявляет об обладании собственной «уникальной» технологией создания брендов. Эти технологии носят красивые наименования и снабжаются многоцветными схемами. При ближайшем рассмотрении оказывается, однако, что все эти технологии не имеют принципиальных отличий друг от друга. Если отбросить украшательства, можно увидеть здравый смысл и простоту этой логики. Поэтому можно рекомендовать владельцам бизнеса и руководителям держать ее в голове уже при разработке маркетинговой стратегии. Последовательность шагов очевидна и относится к «вечным законам» рынка. Поэтому здесь мы приводим эту схему с необходимыми комментариями и дополнением SWOT-анализа, которого, как правило, нет в технологиях рекламных агентств.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом маркетинговое планирование маркетинговая стратегия стратегический маркетинг |

Методы составления прогнозов сбыта

Понедельник, Октябрь 26, 2009
При составлении прогноза сбыта важно, чтобы данные маркетинга увязывались с теми мероприятиями на внутрифирменном уровне, которые имеют непосредственное отношение к сбыту продукции. Прежде всего руководству предприятия необходимо обратить внимание на изменение цен на выпускаемые им изделия в будущем (есть ли возможности снизить издержки или повысить качество, предоставить потребителю дополнительные виды услуг без изменения цены на изделие), предполагаемые изменения в каналах распределения и формах реализации изделий, программа продвижения изделий на рынке (реклама, предоставление дополнительных льгот и привилегий постоянным потребителям, методы привлечения новых заказчиков и т.п.), внедрение в производство новых изделий, возможности наращивания производства, привлечения первоклассных торговых или сбытовых посредников. Особенно важно соизмерять возможности наращивания сбыта, увеличения оборотных средств в виде отгруженной, но не оплаченной потребителями продукции, других форм кредитования сбыта с финансовым состоянием предприятия, движением денежных средств.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом менеджмент маркетинговое планирование прогноз сбыта |

Критерии выделения сегментов рынка

Понедельник, Октябрь 26, 2009
Для успеха в бизнесе мало иметь хороший продукт и знать, что он нужен на рынке. Чтобы четко определить свою возможную долю рынка, точнее составить прогноз сбыта и выстроить стратегию продаж, нужно более четко представлять себе нужды и запросы потребителей, знать, на кого в первую очередь рассчитана ваша продукция. Сегментация рынка — первый шаг в этом направлении. Сегментация рынка — важный элемент маркетинга. Однако слишком заумные определения сегмента рынка зачастую создают у некоторых руководителей и специалистов впечатление о сегментации как о некой теоретической абстракции, не нужной на практике. Для того чтобы понять, зачем нужна на практике сегментация рынка, необходимо выяснить, что такое сегмент? Каким образом его нужно выделять?

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом сегментирование маркетинговое планирование Критерии выделения сегментов рынка |

Стратегия, Маркетинг и Бережливое Производство

Пятница, Октябрь 23, 2009
Идеи и практика бережливого производства (Lean production), как и положено, с некоторым лагом, начинают все глубже проникать в деловую жизнь. в нашей стране. Об этом свидетельствует не только активность на издательском фронте (за последний год переведено и издано несколько серьезных трудов по данной проблематике) и рост популярности соответствующих тренингов и семинаров, но также и реальные проекты отечественных компаний по созданию экспериментальных производственных участков, построенных по канонам бережливого производства.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом менеджмент маркетинговое планирование Стратегия Бережливое Производство кайдзен lean thinking |

Путешествие потребителя: новая модель принятия решений о покупке

Пятница, Октябрь 23, 2009
Сегодня потребители «выходят» из привычной «воронки» покупок. Фундаментально меняется подход к тому, как потребители выбирают и покупают товар. И маркетингу вашей компании следуют обратить на это внимание, и соответствующим образом изменить свои подходы. Настоящая статья подготовлена на основе исследований консалтинговой компании McKinsey, проведенных в 2008-2009 году в США и Германии на пяти различных рынках: автомобильном, рынке косметических средств по уходу за кожей, автострахования, бытовой электроники и мобильной телекоммуникации. Анализируя результаты исследования, McKinsey предлагает новую модель, описывающую процесс выбора и покупки. Новая модель цикла принятия решения о покупке и идеи, которые лежат в ее основе, также применимы и для развивающихся рынков.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом менеджмент маркетинговое планирование модель принятия решений о покупке |

Критерии выбора и процесс разработки маркетинговых коммуникаций

Среда, Октябрь 21, 2009
Выбор средств маркетинговых коммуникаций в конкретной ситуации определяется такими факторами, как:
1) Характер рынка;
2) Цели продвижения;
3) Характер продукта;
4) Стадия жизненного цикла продукта;
5) Цена;
6) Финансовые ресурсы, доступные для продвижения.
1. Характер рынка. Если рынок представляет собой ограниченное число покупателей, персональные продажи могут быть эффективными. Однако если потенциальных потребителей множество и они географически рассредоточены на большой территории, затраты на персональные продажи могут быть неприемлемо большими. Для таких рынков имеет смысл экстенсивное использование рекламы.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом маркетинговые коммуникации менеджмент маркетинговое планирование разработка маркетинговых коммуникаций |

Выявление и позиционирование уникальных достоинств продукта или услуги

Среда, Октябрь 21, 2009
С позиций маркетинга главным в товаре являются его потребительские свойства, т. е. способность удовлетворить потребности того, кто им владеет. Поэтому товар не существует как обособленная вещь в себе и должен рассматриваться через призму восприятия его потребителем. Маркетологи рассматривают три уровня восприятия товара потребителем:
- сущность товара;
- фактический товар;
- добавленный товар.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом маркетинговое планирование позиционирование продукт товар услуга |

Диагностика ситуации на предприятии с позиций маркетинга

Среда, Октябрь 21, 2009
С позиций маркетинга, типичные проблемы отечественного предприятия мало зависят от масштабов бизнеса и отрасли. Потенциальные «болевые точки» везде одинаковы, но на конкретном предприятии одни проблемы могут быть уже решены (на разном качественном уровне), другие — оставаться нерешенными. Вот перечень основных объектов приложения маркетинговой деятельности и возможных проблем, существующих в рамках этих объектов. Внутри каждого блока проблемы расположены по нарастанию их сложности. Ваша задача на данном этапе — изучить предприятие и определить главные проблемные точки в организации маркетинга. На этапе диагностики важно не ограничиваться изучением качества выполнения маркетинговых функций, т.е. исследования и рекламы.

(Читать)

| Теги Маркетинг управление маркетингом менеджмент маркетинговое планирование Диагностика ситуации на предприятии с позиций маркетинга |
12345678»
  • Рубрики сайта

    • CRM (17)
    • IT (5)
    • PR (20)
    • банковские новости (124)
    • вирусный маркетинг (3)
    • Интересное (5)
    • История (1)
    • компании и рынки (44)
    • корпоративная культура (16)
    • корпоративный стиль (3)
    • Личный блог администратора (137)
    • маркетинговое планирование (79)
    • маркетинговые исследования (29)
    • менеджмент (4)
    • менеджмент и карьера (5)
    • мир (14)
    • мотивация персонала (23)
    • новости (168)
    • новости политики (191)
    • Новости экономики (763)
    • обучение и оценка (48)
    • общее (43)
    • Отдых (2)
    • подбор персонала (19)
    • рекламные кампании (80)
    • сбалансированные показатели (19)
    • складская логистика (66)
    • стратегическое планирование (34)
    • стратегическое управление (150)
    • транспортная логистика (8)
    • управление брендом (60)
    • управление запасами (38)
    • управление изменениями (10)
    • управление оборотными средствами (5)
    • Управление персоналом (100)
    • управленческий учет (43)
    • финансовое управление (126)
    • финансовые новости (133)
    • финансовый анализ (38)
    • Форекс (1)
    • Цитаты Баш (1554)