Вам интересная тема управления? В этой заметке я расскажу вам о том, как на самом деле нужно управлять.
Итак, само первое, что нужно понять — раз вы занимаете этот пост, значит вы умнее своих подчиненных. Других причин нет и быть не может, это очевидно. Это понимание имеет продолжение — раз вы умнее, значит люди, которыми вы управляете — глупее вас. Запомните это, это основа управления.
Но это понимание не даст вам ничего, если вы не будете им пользоваться. Поэтому, люди должны знать, кто есть кто. Давайте им понять, что раз вы руководитель, вы умнее, вы лучше знаете, что и как нужно сделать по любому вопросу. Они должны понимать, что все, что они делают, вы можете сделать лучше, просто у вас не хватает времени на все.
Второе правило, которое следует из первого — подчиненным нельзя доверять. Это очень логично, раз они глупее, нет никаких оснований для доверия, потому что в любой момент они могут выкинуть какую-нибудь глупость. Но это еще не все — дайте понять своим подчиненным, что вы не доверяете им, что вы ставите под сомнение любое их слово. Это заставит их серьезнее относиться к своим обязанностям и быть более внимательными.
p>
Не нами придумано — любое управление основано на страхе. Нам остается только пользоваться этим законом природы. Держите подчиненных в страхе — это залог их усердной работы. Тут пригодится много методов — многозначительные фразы, указывающие на то, что вы ищете сотруднику замену. Разговор о том, что на рынке таких специалистов пруд пруди, можно также регулярно указывать, что вот "Петя из такого-то отдела делает свою работу лушче". Если у вашего сотрудника есть подчиненные, намекните ему, что вы рассматриваете одного из них на его должность — тогда он будет более внимательно контролировать его работу и не допустит "панибратских" отношений.
Ну последний штрих — никогда не объясняйте своих действий и решений. Во-первых, потому что почва для начала обсуждений, а они нам не нужны, люди должны выполнять ваши решения — это их работа. Во-вторых, чем меньше они будут знать, тем легче вам будет управлять, а кроме того, это позволит вам менять свои решения так часто, как вы того хотите.
Не сработало? Вас уволили, люди разбежались, компания обанкротилась? Ищите новую работу, и соверществуйте там эти навыки.
P.S. надеюсь все понимают, что заметка написана с позиции "вредных советов", желаю удачи в освоении навыков настоящего управления, а не антименеджмента 