Решил начать писать в блоге с ситуации в жизни, с которой сегодня столкнулся. У меня есть друг, исполнительный директор одной из известных украинских компаний. Сегодня с ним выпили, и я как всегда коснулся интересной для меня темы – персонала. Поскольку это моя область деятельности и в определенном роде мое «детище» я приготовился к тому, что сейчас начну давать советы. И в очередной раз столкнулся с тем, что каждая компания это отдельный живой организм, живущий по своим законам и правилам, именуемым корпоративной культурой, стилем управления и т.д. Так получается в последнее время, что ни один деловой разговор не проходит без обсуждения финансового кризиса в стране, сокращения издержек на персонал, формирования новой «форсированной стратегии адаптации», оптимизации всех направлений деятельности компании, оперативности в управлении и принятии решений. Меня очень удивило, что его компания держится на плаву, сохранив всю систему развития, которая существовала до кризиса, хотя и пройдя &
laquo;проторенной» дорожкой сокращений и экономии. И при этом у них абсолютно бюрократическая система управления, учета и отношения к людям. «Абсолютно бюрократическая» — в данном случае означает то, что около 48% деятельности компании занимает, как и прежде, согласование, и подписание различных документов, отсутствие перспективы роста для рядовых сотрудников, отсутствие системы корпоративного обучения, трех разовое согласование одной бумажки…..
Мне пришла в голову мысль (с дружбой и личным отношением не связанная) – «а что держит людей в такой компании? «Страх больше нигде себя не реализовать? Страх получать меньше денег?» «Страх остаться за бортом?» «Верность компании?», или другие причины?….
А еще подумал о том, что вот из многих источников можно прочитать о том, что кризис делает здоровее существующие системы, очищает от не нужного и не полезного, оставляя все эффективное и профессиональное….. А не страшно собственникам и директорам в погоне за результативностью, сохранением прибыли и оптимизации затрат потерять то, что создавалось годами – опыт ранее работающих людей, корпоративную культуру, «душу» организации……..